拉上腾讯作为自己社会化电商施展的大舞台，京东的这步棋似乎走得比较保守。
 

　　2014年3月，腾讯宣布2.15亿美元入股京东，4月份微信朋友圈就有了京东入口，这足足比阿里收购微博晚了一年之久。当然无权对双方收购时间进行评议，因为背后涉及的内容太过复杂。但是仅从时间节点来说，京东的社会化电商之路确实落后于阿里不少。有句话说的好，“百尺竿头思更进策马扬鞭自奋蹄”，一心想要接近或者追上阿里的京东，必然要加速谋求变化，而腾讯自然是帮助自己完成目标的靠山。
 

　　不想去过多猜测为了预热京东和腾讯这次计划的目的，但根据17号双方提出的“京腾计划”显示，双方会专门组建联合团队，然后进行资源整合，向品牌商家提供一套建立品牌、提升营销效果的和顾客体验的解决方案，方案包括“精准画像”、“多维场景”、“品质体验”三个方面。
 

　　精准画像是指基于腾讯的社交行为数据和京东购物行为数据，为品牌商提供精准的目标消费群体画像和选择触达通道，帮助品牌商精准营销;多维场景是指基于腾讯社交平台的场景和京东电商销售平台，在社交传播中沉淀粉丝用户，激发购买行为;品质体验是指京东以本身的品牌和核心理念，提供优化网购用户体验。
 

　　不难看出，京东的目的也很纯粹，利用腾讯在社交领域的优势，为自己的电商未来加码。根据腾讯财报显示，截止至2015年6月30日，QQ智能终端(手机QQ)月活跃账户达到6.27亿，微信和WeChat月活为6亿。这两大移动工具在国内移动产品中牢牢占据着前两位的地位，京东已经在腾讯这两大武器上扎根已久，未来将从会获得流量提升，平台支持，以及精准用户等方面的巨大福利，也能帮助其扭转在移动电商、社会化电商领域目前不占优势的颓势。
 

　　从京东的最近三个季度财报显示，其总GMV分别是138亿美元、142亿美元和185亿美元，虽然京东从来未公布自己在移动端的GMV数字，但其移动端的比例显然至少也应该在半数左右。2014年全年京东的收入是1150亿元，GMV是人民币2602亿元(约合419亿美元)，2015年的目标是10000亿，但从目前来看，这个目标实现的可能性似乎有些困难，因此，认为，为了实现老刘的年度目标，以及未来更宏大的目标，显然寻找更为广阔的平台，这个是京东在引入京东作为自己投资人后，一个更有野心的目的。当然，至于如何实现，在这次合作的内容上已经作出了鲜明的态度，京东未来将会和腾讯走的更近。