今年12月24日泰康养老保险股份有限公司董事长李艳华出席在京召开的《中国养老金发展报告2017》发布式

　　该报告由中国保险学会与中国社会科学院世界社保研究中心联合主办的“中国养老与健康保险50人论坛成立来自政府部门、高校、科研机构、学会组织和业界的200多名代表参加会议。其中泰康养老保险股份有限公司董事长李艳华出席并发言：

　　各位尊敬的领导好，姚会长，郑主任，非常感谢在我们最需要的时候发起这样一个论坛，我们收到这样一个邀请感觉非常的激动，而且也非常期待这个论坛在我们未来的发展中给我们更多的帮助。因为前面领导以及各位专家，包括保险的前辈，万总、林总，都做了分享。
 

　　大家知道这项工作，医养对中国老龄化来说至关重要，我们在座的也有50后、60后，我们当时响应国家的号召独生子女，其实也面临着我们自己将来养老怎么办的问题。这些学者们都已经研究的非常透彻，我们只是拿了一些结果的数据来这里进行对比。所以我想我们第一支柱有财政的压力。第二支柱方面，我们做了十年的企业年金，我们知道哪些企业做了，哪些企业没有做，其实这个覆盖率也是很低。第三支柱如何做大做强，目前我们在尝试中感觉这个空间非常大。

　　在医疗方面也一样，我们2016年卫生总费用达到4.5万亿，占GDP的6%。再看看发达国家占GDP的10—15%，同时商业保险支付仅占卫生总费用的2%，所以这个市场巨大。我96年到泰康，20多年我们看到了个人的需求。所以大家看到的PPT上的这些数据我不详细说了，而且专家研究的更精细。

　　我们现在制定一些政策，在市场说开拓的时候大家都感觉有一些问题，但是这些问题到底这些依据显然觉得不足，但是我们确实无能力做这些研究，今天正好理论专家和教授都在这里，我觉得大家在一起会把这个市场分析的更透，在产品创新方面应该说能够做的更精准、更细化，更符合老百姓(603883,股吧)的需求。

　　十九大报告为保险业指明了前进的方向，上周末我们集团在开整个集团的年会，感觉是非常的兴奋，因为什么?因为十九大给我们保险的定位非常高，保险业迎来了千载难逢的发展机遇。前面领导、学者说，这件事情必须要做了，也说了这件事情有多么严重，到底保险业能不能担起国家的责任，大家看到国家以及监管发的文件非常多。

　　在市场上我们怎么做呢?想给大家分享一点实践经验，我是2010年接泰康养老的，从1996年加盟泰康一直在寿险那边做，我接触养老金以及现在做一些健康保险，我觉得第一支柱、第二支柱、第三支柱，在整个过程中，泰康用我们专业的能力逐步进入这个市场。

　　我们分析老有所养、病有所医，一、二、三支柱的医养三支柱，我们通常自己说叫“医养ZBC”，就是政府、企业、个人，我们都已经进入了。在这个过程中我们锻炼了我们的能力，我们首批入选了国家基本养老保险基金的管理人，大家知道泰康资产在业内投资应该做的还是比较有名的，所以我们参与了这个。同时参与了医保的经办服务，发挥控费能力，我们也在学国外先进的控费的经验和系统能力。

　　第二支柱我们提供企业年金，包括刚刚开闸的职业年金，同时我们提供企业健康服务、职工一揽子福利计划，同时我们用团购的价格延伸到企业的员工以及企业的家属，所以泰康养老从集团的角度，一二三支柱医养全部介入，而且这个过程中我们认为做的应该还是比较有成就感的，因为感觉是我们保险真正融入了国家的建设，我们在跟国家的发展在成长。

　　所以，大家知道泰康养老社区的医养养老社区，因为老年人生病比较多。泰康养老布局各位同仁都知道，我的公共婆婆以前都是公务员，他家就这一个儿子根本顾不上，而且这个过程中我们没敢提说给他送养老社区，因为我们怕老人有想法。

　　但是我公公看报纸自己看到了，就让我们带他去看，我们带他去看也没有说更多，但是回来的路上他说我要住养老社区，回来他就把房子卖了，因为北京的房子还值点钱，卖房子的钱完全够他养老的钱，因为这些老人当时没有商业保险。那未来我们能不能以房养老。另一方面，我们将来是不是可以用商业保险，除了国家基本医保，单位做一些补充，同时还有个人补充的医养保险。

　　他们现在在社区里，我自己去看了一下，如果他在家，可能给他找保姆都找不来，因为我们都不希望付更高的保姆护工费，可是保姆也要在北京生活。如何给这些人定价是一个问题。而且我们到社区里看照顾老人的这些人非常专业、敬业，我婆婆已经85岁了，前期有肺癌，基本上护工在那里跟她是家人一样，但是如果老换护工，相当于她老跟陌生人打交道。我们一去她很高兴，但是我们又没有时间去。

　　所以，老年人如何找到一批有爱心又有承受能力，因为在护理社区里面看到的老人很多是最晚年的，这些人一辈子为国家为社会作贡献，怎么让他们有一个幸福的晚年，而且越到老越受到尊重，毕竟我们老了也不希望别人随便给你扔到哪儿。

　　因为现在泰康的社区里有医院、有康复中心，所以稍稍有点不舒服马上医疗就跟上，所以我在感慨，如果在家我估计我婆婆可能早就去世了，但是她自己在那觉得非常满意，而且以往总是担心老人冬天出去摔跤、感冒，但是在那里都很温暖。

　　所以我觉得将来医养的布局，包括现在保险大家也都在投入，我觉得这些方面对老人非常重要。另外，我们在做长期护理保险，我们看到了现在社会上的这些康复机构或者叫养老院，其实也应该都配套医养，因为老年人的病不知道哪一天就突发，我们最放心的是，他如果生病，我觉得社区更快。

　　当然社会上也有不同的要求，但社会力量还是不足，所以泰康将来希望在长期护理机构方面，用公益的方式，打造一批能够满足当地的老人的生活水平，包括国家现在推的大病保险、长护，以及将来他自己有些商业保险，我觉得让他的生活应该说比他想象的更好，让他的老年受到尊重。现在我们的商业保险完全是有能力来履行国家这份责任，我想也是责无旁贷的。

　　所以，在这个实践过程中，泰康已经开始全力的进入政府业务，也在做一些大病保险、长护业务，尤其我们现在的政府业务，我们上周集团开会，说战略一号工程，集团说政府的项目就是战略投入，让我们把眼光往远了看，所以政府业务这方面，我们作为战略业务全面推进。

　　职业年金。大家知道我们上周16号在新疆，非常荣幸我们入围了新疆的受托资金，全国的第一仗保险打的非常好，我们感觉大家都进来是最好的，因为市场太大一家真的管起来非常难。所以养老，我们觉得整个的医养，包括保险公司，大家应该抱团，我觉得在整个市场上大家更应该齐心协力的把这个行业做好，同时把这份社会赋予我们的职责要做好，所以我们在整个职业年金这方面，泰康我们在受托、投管，我们会积极的参与。

　　积极担当，迎接税延养老保险的试点。中国老龄化程度世界第一，老龄化速度第一，老龄人口的数量也是第一。当然我们现在的老人生活质量也是堪忧，未富先老。所以我们保监会跟相关政府部门做了这样的产品，我想对我们是一个非常利好的消息。16日平安主办的，发布了一个城市职工养老储备的指数。我们今天论坛也发布了这样一个报告，所以下一步对我们市场的实战的机构非常有指导意义。

　　我们刚刚拿到了企业年金正式办法的出台，但是税优的比例跟企业年金免税的额度还是有差额，我们浅浅读了一下。另外将来领取的税收方面是不是给予更多的考虑。另外，我们现在也不敢提，我们自己的个人所得税其实已经很高了，我想在这些税收方面，我们希望相关的国家部门应该给予更多的，尤其是老年人税方面，更多的给予让利。

　　另外，个人税延养老保险具有长期性和这个产品的特殊性，所以在整个过程中，我这个黄洪主席的讲话有点违背，就是先走不要跑，我们希望产品不要多样化，反正延就延这么多，但是产品可以更多的对接，我觉得可以让老百姓更多的选择。另外经营主体要有长远的考虑，因为确实要确保长期的可持续性，风险管控。