海南省电信实业集团有限公司是由中国电信集团公司和海南省电信公司共同投资组建的多元化经营的全资国有企业。

　　公司总资产近5亿元，控股子公司12个，参股公司1个，从业人员1000多人，拥有中国电信良好的信誉和品牌、雄厚的资金实力和一支高素质的员工队伍。公司经营范围包括通信工程设计、施工、监理，计算机系统集成、软件开发与维护，声讯、视讯信息服务，物业管理，广告服务，房地产开发，远程教育，城市建设及其他电信放开业务。

　　公司成立以来，不断推进企业改革，规范企业运作，加强内部管理，已初步形成完善的企业法人治理结构、较为灵活的经营机制和科学规范的管理体系。

　　公司坚持“服务电信求生存、开拓市场谋发展”的理念，在为电信主业提供优质支撑服务的同时，积极开拓外部市场，实施战略转型，已初步实现由服务型向经营型转型。

　　公司将继续秉承“用户至上、用心服务”的宗旨，坚持“以人为本”，不断追求创新，按照“初期启动‘板块’、中期形成核心竞争能力、后期达到资本运营”的三步走战略，力争将公司建设成为混合多元化发展的大型投资集团。

　　海南省电信实业集团有限公司自成立以来，在中国电信集团公司和海南省电信公司以及地方各级人民政府的关心支持和帮助下，公司领导班子坚持在改革中发展，在巩固电信固有业务的同时，积极开拓外部市场，拓展新的业务范围，不断倡导管理创新、业务创新、技术创新，并从“观念、管理、机制和技术”四个方面切实提升自身核心竞争力，取得了良好的经营业绩。

　　公司自成立之初，面对中国电信主附主辅分营试点、职工思想观念尚未转变以及市场激烈竞争的压力，企业领导人明确提出“服务电信求生存，开拓市场谋发展”的经营理念，稳固发展传统电信业务，努力开拓外部市场：一方面以优质和个性化的服务赢得省电信公司的信任和支持，以此提高自身的竞争力，另一方面充分利用自身的优势，挖掘潜力，以敏锐的市场捕捉能力把握各种投资机会，积极拓展外部市场，两年来公司先后对20多个项目进行考察和调研，选定其中有市场前景的项目，大胆投资，如经过努力争取到的海南省重点工程——海口市迎宾大道建设项目(预计项目总投资7.2亿元)，该项目的介入和成功运作将促进海南电信实业形成良好的价值链，为公司实施战略转型、培育核心竞争力创造了良好契机，逐步实现集团公司从服务型向经营型转型的重大战略突破。目前，公司经营范围已涉足城市基础设施建设投资、房地产开发、广告业、教育等多个领域，企业经济效益3年内实现翻番。

　　包铁军任职海南省电信实业集团董事长兼总经理两年多来，狠抓内部管理和机制创新，大力提倡“没有做不到的事，只有没做到的事”的创新精神，在中国电信“主辅、主附分离”改革的初期，勇挑改革重担，主动接收主业富余人员900多人，为精干电信主业提供保证，教育员工积极转变观念，把公司做大做强;积极应对中国电信上市主实业关联交易逐步规范等不利的外部环境，以其独到的发展眼光，将企业发展方向定位于“混合多元化发展的大型投资集团”，并根据公司发展实际，提出了“初期启动‘板块’、中期形成核心竞争能力、后期达到资本运营”的“三步走”战略目标;积极落实中国电信集团公司“五项机制”创新，稳妥推进企业内部改革，打破传统用人机制，通过全员竞争上岗等手段建立优胜劣汰、择优上岗的灵活的用人机制，打破传统的固定工和临时工身份界限，实现全员劳动合同制，打破传统邮电工资体系，合理拉开员工收入差距，建立以岗位工资和绩效工资为主体的薪酬分配结构，进一步激发了员工工作主动性和创造性。

　　在企业文化建设方面，企业领导深知良好的企业文化是企业生存和发展的原动力，是企业的灵魂，包铁军明确提出“服务电信求生存，开拓市场谋发展”的企业经营理念和“用户至上，用心服务”的服务宗旨，大力倡导“没有做不到的事，只有没做到的事”的企业服务精神，海南省电信实业集团有限公司在继承和发扬中国电信优秀企业文化的基础上，通过3年多来的党政工团齐抓共管和干部职工的同心协力，已初步构建了具有企业特色的企业文化体系，为集团的稳定、健康、快速发展奠定了良好的基础。

　　集团最近3年累计完成业务收入93579万元，累计实现净利润4842万元，累计向国家上缴各项税款5778万元，目前公司资产总额已达4.1261亿元，净资产2.5324亿元，资产负债率26.56%，资产保值增值率100.23%，国有资产在保值的基础上达到了增值。

　　近年来，海南省电信实业集团有限公司先后被评为“海南省服务行业明星企业”、“海南省核心竞争力50强企业”、“海南省2002年度商业信用单位”，被授予“全国首批管理创新科技示范单位”、“海南省用户满意企业”、“海南省热心支持公益事业企业”，并获海南省企业文化建设荣誉成就奖。

　　包铁军 简历

　　包铁军，男，汉族，研究生，中共党员，现任海南省电信实业集团有限公司党委书记、董事长兼总经理，海南省企业家协会副理事长、海南省经济技术合作促进会副会长、中国贸促会海南省分会、中国国际商会海南商会副会长、海口市第十三届人大代表、海南人大常委会教科文卫工作委员会委员、第二届新世纪中国改革十大新闻人物，获“海南省十佳军转干部”称号及“海南省企业技术创新管理成就奖”，先后入编《中华名人大典》、《延伸的长城——中国转业军官风采》、《新世纪中国改革人物》等书。

　　主要改革事迹：

　　勇挑中国电信“主辅、主附分离”改革重担，为中国电信实施新的体制改革及成功在海外上市提供了有力支撑。

　　提出并组织实施企业“初期启动‘板块’、中期形成核心竞争能力、后期达到资本运营”的“三步走”战略目标，成功推进企业转型，使海南省电信实业集团有限公司向“混合多元化发展的大型投资集团”稳定发展。

　　敢于打破国有企业的传统管理模式，大胆推行用工制度、分配制度和管理制度的全面改革，打破固定工和临时工的身份界限及传统的邮电工资体系，极大地激发了员工的积极性，公司效益3年内实现翻番。