现在90后已经步入社会，95后即将离开学校，00后即将步入大学，这意味着整个Z世代逐渐成为主流消费群体。而掌阅数据显示，其90后占总用户的7成，因此掌阅选择青春正能量偶像王俊凯作为代言人应该是顺理成章的事情。

　　原则一，主动沟通才能赢得未来

　　Z世代用户与千禧一代有所不同，对于物质的追求有所降低，而对于精神层面的需求则显著增加。也正因为如此，虽然其年纪更小，但却更易显示出鲜明的态度，也在消费潮流方面发挥着更大的影响力。

　　因此，企业如果想影响这些未来或者正在成为的意见领袖，必须要主动出击，只有主动沟通才能赢得未来。

　　而如更换名字，更换LOGO，更换slogan，或者更换品牌颜色，这些更多是自说自话，其结果是品牌很可能在很多人心中依旧是原来的样子。最好的方法，就是融入年轻人的关注和生活之中。品牌应该充分研究年轻人的感受，如果年轻人重视自己的爱豆，品牌应该主动出击，并绝不犹豫。

　　所以，兰蔻、斯沃琪和掌阅，才会纷纷把目光投向王俊凯。很多年轻人关注他，欣赏他的通透，努力，而深层次的，是这些年轻人也在看到自己。如果企业能够主动观察，透过简单的明星和粉丝关系，看到这更深刻的层次，就会对邀请王俊凯成为品牌代言人有着新的理解。

　　掌阅APP代言人

　　原则二，尊重选择才会被选择

　　虽然Z世代看似崇尚自我、标榜个性，但他们骨子里极度渴望被认可。这一点，在读书评论上表现的尤为明显。一方面，他们喜欢和有共同价值观的人分享心得、探讨情节;另一方面，针对一言不合的人互撕起来也是绝不留情。
 

　　由此可见，想要抓住他们的心，得先尊重他们的价值观，和他们产生共同语言。

　　不得不说，王俊凯这名“好学生”的大火存在某种意义上的必然。他身上几乎集合了Z世代所有的特点与梦想，通过见证他的成长，可以让同代人看到自己的影子，从而产生情感上的共鸣和不遗余力的应援。

　　与其说他们在为偶像打call，不如说他们在为自己打call。对于Z世代，只有你选择真心尊重，他们才会选择真心支持。

　　原则三，追求品质化而不是物质化

　　相比前几代，Z世代并不会太多在金钱上发愁，据不完全统计，2015年全球Z世代零花钱有 400多亿美金，而父母在2015年一共为 Z世代花费了1400亿美金。但另一方面，在良好物质条件下长大，并接受过良好教育的Z世代，对物质的要求却在降低，而对品质的要求则空前高涨。

　　与以往买买买不同，Z世代更关注是否有好的品质，为什么要购买，背后是否还有哪些精神含义。这种态度来自于其更高的自信，不随波逐流，有独立思考的特点。

　　所以品牌在影响Z世代时，不仅要提供足够可信的品质介绍，也要带有可以为消费者精神世界安家的小角落。所以斯沃琪和王俊凯才打出了“尽情玩出色”，兰蔻与王俊凯打造了“新年一起红”，掌阅则与王俊凯共同推出“阅读的力量”，都是很简单，很纯粹的交流。不奢华，不浮夸，走心，最重要。

　　追星，就是与爱豆一起成为更好的自己

　　追星，自古有之。

　　在中国，最早的追星行为可以上溯到春秋战国，那时我们称孔子为“圣人”，孟子为“亚圣”，不光是追，甚至还要立像跪拜。其实，每个时代都有自己的“偶像明星”，他们成为了各自时代的灯塔和榜样，成为人们的精神寄托，指引着人们前行的方向。

　　以王俊凯和他的粉丝为例，在2017年9月24日的“18岁KarryOn成年礼”生日会上，王俊凯作为发起人宣布成立焕蓝梦想基金，并启动了首个项目“王俊凯启智儿童图书馆”，与粉丝们一起努力，让更多青少年享受到优质阅读和优质教育的愉悦。而这次，掌阅与王俊凯将共同助力阅读事业，与粉丝们一起享受阅读，也是一起经历，一起成长。

　　掌阅品牌负责人表示，掌阅的使命是让阅读无处不在，我们希望把阅读的乐趣分享给更多的人。我们经过大量调研，发现王俊凯是一位与掌阅品牌十分契合的优质偶像，小凯和他的团队具有极强的社会责任感，对推广阅读十分热心，双方合作水到渠成，一拍即合。

　　据悉，王俊凯将入驻掌阅APP内订阅号，为大家荐书。