目前很多行业都出现同质化的问题，当某一个产品获得好的效果时，模仿便接二连三。甚至有人说，在这个年代没有什么是独特的。同质化同样出现在橱柜行业。由于，橱柜行业天然的特性，好像谁都可以做，但可以做和做好不是同一概念。当前行业创新严重不足已成共识，企业要发展，就必须求异，企业要突破同质化的瓶颈，必须看准两大关键。
做好品质是一切的基础
以手机品牌为例，当下最火热的定属苹果，而苹果的关键点点肯定是它的技术。没有颠覆整个时代的技术，只是依靠纸上谈兵的概念，苹果不可能成为现在的苹果。同样地，对于橱柜企业来说，在技术上做到极致，足以支撑起一个品牌的基础。橱柜产品同质化很严重，要解决这一困境，橱柜企业就要拿出新东西来。而如今的橱柜市场产品相似度很高，便导致市场的价格战严重，这对厂家和消费者都不是好事。橱柜企业应加大产品研发力度，从工艺和款式等方面着手打造全新于市场的橱柜，会使企业良性发展。
运营模式也需更新
马云的“平台思维”打造了强大的阿里巴巴帝国;马化腾依靠资金实力和大客户群“快速跟进”——在任何领域都能做到要么数一数二、要么快速撤退。“左手模式、右手品牌”——找到好的模式，无疑是真正迈向品牌的关键。
定位其实就是在消费者心目中建立特有的印象，让橱柜品牌与一个细分品类产生直接关联。靠钱垒广告造影响力固然可行，但能大手笔砸钱的企业可不多。事实上，推广成功的要诀不在于多，而在于精，在于极致。能把一类媒体、一种推广方式做精、打透、做到极致，就不愁做不出影响力和好感度来。所以，要在橱柜营销推广上取得效果，秘诀还是两个字：极致。在橱柜品牌建设过程中，投入到无休止的执行中，其实是很低效的做法，企业需要转变思路，看看消费者是否乐意为此买单，能通过什么途径把它走到极致。“极致”是橱柜企业和整个行业都很缺乏的一种态度，但“极致”恰恰是很多品牌所需要的重要特征。
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