虚拟生产带来的新兴革命
除了高效物流，供应链行业的另一个重大突破来自于“虚拟生产”。这并不是一个很新的概念，但在近两年有愈演愈烈之势，来自深圳的创捷供应链就是一家精于此道的公司。
深圳市创捷供应链有限公司商务副总监王锡成
“目前我们已经将虚拟生产业务的规模做到了国内最大。”深圳市创捷供应链有限公司商务副总监王锡成介绍，目前该公司拥有20多家虚拟生产客户，600多家供应商以及20家合作工厂。据悉，虚拟生产已经成为创捷的核心任务，占总体业务量的60%。
虚拟生产服务是基于全球供应链精细分工和价值链垂直整合而设计的。王锡成介绍，创捷以垂直电子商务为基础，通过创捷电商平台充分、高效地参与到客户的供应链体系中，打造了从国内外委托接单、国内/国际采购执行、仓储物流、进出口通关、单证处理、供应链金融、税务管理、加工生产，到国内外分销的高度整合的服务体系。
换言之，创捷可以根据客户的需求，从接单开始，到货物交付，全程提供除研发和销售以外的所有供应链服务。帮助客户实现“归核化”，即让客户聚焦于自己擅长的核心业务（研发、销售），其余非核心的环节全部由创捷提供全面的供应链服务，与客户实现了典型的分工合作、优势互补。
“虚拟生产”服务流程图
通过虚拟生产服务，委托企业得以将精力集中于市场分析、产品研发、品牌打造及市场营销等，深耕其核心竞争力，进而实现跨越式的发展。将客户从繁琐事务性操作中解放出来，则是虚拟生产给供应链产业带来的新兴革命。
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