历经波折之后，融创中国最后发出了终止收购佳兆业上海四个项目的公告，为长达4个多月的融创收购佳兆业剧情画上了休止符。
 

　　6月16日晚间，融创在公告中解释，终止收购的原因是收购所需条件尚未达成，并与佳兆业经过友好协商后所做出的决定。
 

　　原本市场猜测融创虽退出收购佳兆业，仍可能将佳兆业上海四个项目纳入麾下。此番公告意味着融创耗费颇多精力，却在佳兆业事件中“竹篮打水一场空”。
 

　　融创又“一场空”
 

　　融创收购佳兆业是以上海四个项目开始，也是以这几个项目作为结束。
 

　　6月16日，融创发布公告称，由于完成收购事项所需的条件不能在短时间内达成，决定终止收购佳兆业上海四个项目。融创表示，终止此项交易，“符合本公司及股东的整体利益”。
 

　　这一天，融创与佳兆业签订了《解除协议》，按照协议，佳兆业需要退回10.12亿元给融创，同时支付按年利率10%计算的资金占用费3512万元，合计10.48亿元。
 

　　融创表示，已经收到佳兆业返还的上述款项。
 

　　这意味着融创与佳兆业彻底“分手”。20天前，融创已经宣布终止收购郭氏家族持有的佳兆业股权，相关的全面收购要约也随之取消。
 

　　实际上，融创与佳兆业的收购也是以上海四个项目作为开始，一度被视作融创对危难中的佳兆业紧急输血的抢救性行为。
 

　　2月1日，也就是融创宣布收购佳兆业股权的前五天，融创宣布以23.74亿元的价格收购佳兆业位于上海的四个项目。
 

　　根据当时的协议，融创中国分别以6.09亿元、11.67亿元收购上海荣湾100%股权及债务、上海青湾100%股权及债务;以5.99亿元收购上海赢湾51%股权及债务，以及上海诚湾51%的股权。
 

　　上述四个项目公司分别对应上海奉贤区佳兆业8号、上海青浦区君汇上品、上海浦东金融中心、上海嘉定区徐行镇佳兆业城市广场，是佳兆业在上海的主要土地储备。
 

　　据悉，这是佳兆业在上海的所有发展中以及用作未来发展的项目。四个项目均为一家名为上海新湾投资发展有限公司所控股。当时，上海新湾投资身上的债券债务问题并未解除，华润深国投信托有限公司在1月8日就已向深圳中级人民法院申请对上海新湾进行诉前财产保全，此后，多家债权人也采取了类似的财产保全申诉。
 

　　鉴于佳兆业当时处境艰难前景不明，融创快速出手斩获上海四大项目并输血23.75亿，一度让外界颇为诧异。因为在此之前，万科曾经试图接盘佳兆业上海其中一个项目，但最终因风险无法评估而放弃。
 

　　知情人士透露，融创当时支付的23.75亿收购款对于当时的佳兆业而言无异于雪中送炭，曾短暂缓解佳兆业在2014年底房源被锁以来的现金压力。事实上，上述项目所涉及的债权人财产保全以及司法查封迟迟未能解决，四个项目的股权截至目前也未能完成交割。
 

　　5月28日，融创中国宣布放弃对佳兆业股权进行收购时，曾在公告中表示，上海四个项目的收购仍然在协商过程中。
 

　　有分析人士认为，融创早已做好放弃上海四个项目的打算，因为最早接盘上海项目公司的主因是向佳兆业输血，确保其能够维持运营，为此后的股权收购以及债务重组赢取时间。从某种层面上看，接手佳兆业股权是目的，收购上海公司只是手段，一旦目的不复存在，那么所有的方式就不再具有意义。
 

　　业内的一种看法是，佳兆业事件纷繁复杂，融创此举是为自己留出了后路，即便收购佳兆业股权不成，也可退一步拿下几个优质项目。
 

　　然而，在漫长的收购过程中，融创与佳兆业之间出现分歧与裂缝。5月初，更是爆出了“抢公章”事件，佳兆业上海公司员工将放有公司公章的保险箱藏了起来，融创方面就此报警。佳兆业方面当时对《第一财经日报》表示，融创收购上海项目并未完成，项目仍归佳兆业，公司保管公章理所应当。
 

　　另外有房地产行业人士透露，佳兆业上海项目大多位于上海外环以外，与融创上海确定的沿黄浦江以及外环以内的布局思路并不匹配，加上融创在接盘融绿平台的大部分项目后，其上海的项目储备丰富，这或许是其放弃佳兆业几个项目的又一原因。
 

　　另一种观点认为，融创收购佳兆业上海四个项目只是一笔以收购为名的过桥资金，主要用于佳兆业支付员工工资、项目工程款等应急款项。
 

　　在融创收购佳兆业上海项目的协议中也有利于佳兆业回购这些项目的条款：佳兆业“可选择于收购协议日期起计12个月内购回买方根据收购协议自卖方收购的股权及债务”。
 

　　佳兆业多地加快销售
 

　　从佳兆业立马退还10亿元款项给融创也可看出，其资金链已经有所改善。
 

　　佳兆业董事会主席郭英成自4月13日回归之后，就展开了一系列自救行动，包括加快销售、转让其他公司股权等。
 

　　佳兆业内部人士透露，郭英成隐退的那段时间，佳兆业运营几近瘫痪，每日无事可干。但自从郭英成回归之后，公司运营节奏比此前有明显加快。
 

　　据了解，佳兆业位于佛山、长沙、成都、杭州等多地的项目销售开始恢复正常水平。
 

　　5月21日，佳兆业全资子公司——佳兆业文化体育有限公司中标深圳市盐田体育中心的运营权，也在很大程度上提振了佳兆业员工的信心。
 

　　佳兆业多位高管回归，包括前执行董事及董事会副主席谭礼宁。
 

　　6月11日，佳兆业还任命公司执行董事郑毅担任行政总裁，这位年仅34岁的青年总裁，在佳兆业旧改业务中的重要角色。
 

　　郑毅于2007年加入佳兆业，2014年1月起担任旧改公司——佳兆业置业发展有限公司总裁。2个多月前，郑毅跟随重回执行董事及董事会主席之位的郭英成进入佳兆业董事会，并被委任执行董事。
 

　　此番对郑毅的任命，被认为是郭英成回归之后加强话语权的表现。
 

　　不过，佳兆业仍然面临650亿元的巨额债务，如何获取债权人的谅解至关重要。