人力成本低曾是国内纺织服装企业的制胜法宝，但如今却逐渐成为行业发展的桎梏。“近几年员工工资平均每年递增15%~20%，人力成本优势越来越小，而越南的工资约为国内的三分之一。”鹿港科技董秘邹国栋对证券时报记者表示，企业不得不走出去。
日前，鹿港科技宣布与南京亨利纺织公司对外投资，共同组建鹿港科技(越南)有限责任公司。邹国栋说：“我们之前考察了朝鲜、柬埔寨、越南，相对来说，越南区位优势最明显。”
鹿港科技预计，该项目投资建成之后，每年能实现销售收入8000万元，实现利润720万元左右，年投资收益率约为12%。
东南亚成本更低
纺服企业进军东南亚已渐成风潮，此前鲁泰A、中银绒业等公司纷纷将投资目光指向柬埔寨。
鲁泰A日前表示，对柬埔寨子公司追加投资1200万美元，衬衣年产能将从300万件提升至600万件。东莞证券分析师魏红梅认为，在柬埔寨设厂可利用当地低成本带来红利，未来国内纺织工业向低成本区域转移是大势所趋。
此次鹿港科技投资项目选在越南南宁市，公司称，在南定办纺织企业，可以降低公司的生产成本，提高纺织产品的毛利率。邹国栋表示，越南在电力供应和人力成本方面都更有优势。
随着国内人力社保、福利等方面的提升，邹国栋说，现在国内员工工资一年需4万多元，一个月3000多元，但越南工资仅为国内的三分之一，且电力成本也仅为国内一半左右。
相对于柬埔寨，越南在原材料供应和海运方面也更有优势。邹国栋介绍，目前柬埔寨多以服装为主，生产线单一，更适合面料直接加工，但鹿港科技生产纺纱等产品，对于原料要求更为复杂，越南的纺织产业相对更为完善，原料较为充足，且配套设施也更为齐全。
另一方面，越南在区位上运输成本更低。江苏省纺织工业协会会长谢明认为，由于服装类密集型产业出口比例高，产品特性决定了其对海洋运输要求高，不太可能通过向内地转移降低成本压力。
邹国栋说，越南很适合海运，在越南建厂原料主要从国内运输，测算成本约50元/吨，生产产品直接运往香港、广东的客户，海运价格低，运输成本整体可控。
由于越南土地实行私有制，鹿港科技此次在越南购买土地80亩，邹国栋透露：“一共才20万元左右，后期视经营情况可能会扩大规模。”
机遇与风险并存
东南亚的税收和政策优势正在吸引着越来越多的国内纺服企业，但人才素质低、企业管理冲突等问题也给外迁的企业带来不少隐忧。
福建省纺织服装出口基地商会秘书长陈苍松表示，目前越南、柬埔寨、泰国、印尼等东南亚国家出口欧盟的纺织品只需要征收2%~3%的进口关税，而中国的纺织品出口欧盟需要征收12%左右的关税。
今年6月，越南将签署的跨太平洋伙伴关系(TPP)，有望为越南带来更多的出口订单。正在商议的越欧自由贸易协定也将给越南带来更多的优惠，据了解，协定生效后，越南输欧产品的关税将降为零。
邹国栋表示，基于各方面的优势，越南无疑是公司走出去不错的选择，但同时也需面对政策风险，更突出的问题是管理模式能否适应。
“越南人力成本虽低，但员工效率也不理想，仅相当于国内员工效率的六七成。”邹国栋说，因此公司将仅在越南招收简单的人力，管理、技术人才皆从国内输出，但由于语言文化等差异，企业管理能否达到较好的状态仍是难题。
由于越南整体配套设施相对于国内比较落后，鹿港科技在越南生产也只能以中低端产品为主。邹国栋表示，预计第一期产量为1万多吨，占总产量的四分之一左右。
同时人民币汇率的下行，也导致鹿港科技此次对外投资的支出加大。邹国栋表示，人民币汇率不稳定，目前许多出口订单颇多顾虑，投资成本也较之前有所上升。
另外，随着东南亚国家纺织服装产业的扩大，近3年来，每年有10%~15%的纺织服装产品订单流失到东南亚国家。对于这一挑战，邹国栋认为，国内产品胜在质量，大客户更看重品质和品牌，但国内公司的确需要想办法降低成本。
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