“距离供热期还有不到一个月的时间，我们要充分利用供热机组在供暖期电量相对稳定的机会，现在重点发基础电量，已经把老厂代发电量转给了其他电厂，为多发抢发电量、全面完成年终目标任务而努力。”近日，国电大武口热电有限公司上下一盘棋冲刺年度目标的“号角”已经全面吹响。

　　该公司将抢发电、拓市场、增收益贯穿全年。发电部与计划营销部紧密配合，合理安排运行方式，密切关注宁夏电网月调度计划，及时掌握电网负荷变化情况，结合设备运行情况和全天气温及机组背压变化情况，提高负荷预测能力；加强与中调联系，紧盯中调调度负荷曲线和电网周波变化，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争，有效提升机组经济运行水平。检修部、发电部强化安全管理，落实“两票三制”制度，加大设备巡回检查和缺陷管理力度，积极做好设备维护工作和隐患排查治理工作， 特别是加强发电机、汽轮机、变压器、升压站、变频室等重点设备的巡查力度，确保机组长周期高负荷下的健康水平；合理安排设备检修时间，抓住机组负荷低的时间安排设备消缺，减少发电损失；积极与市热力公司联系，全面排查热网设备，跟踪消缺。据悉，该公司已于国庆期间完成了市区热网首站一级管网系统注水工作，为随时满足市区政府要求，提前供暖做好了准备。燃管部以节能降耗为目标，本着“颗粒入仓”的原则，随时接卸来煤，按需细化接卸过程的衔接环节，提高接卸能力，根据不同煤种指标，进行分类分仓储存，加大掺烧力度，保证入厂煤质量合格；在保证机组稳定运行“口粮”充足的同时，及时跟踪市场行情，制定供暖期极端天气应对措施，为保证冬季供暖期用煤需求做好了应对准备。

　　该公司引导员工转变服务观念，充分调动员工的积极性和主动性，为“拓市场、争电量”全面完成年度目标任务提供优质高效的服务，增强员工的凝聚力、向心力和主人翁责任感，为完成每项生产任务全方位做好后勤服务保障工作。