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中联重科:实现统一的战略管理方法
  对于广大群众来说,或许机械制造业离普通的人民群众非常遥远,虽然这与我们的生活也息息相关,像是基础设施建设,像是国家的一些大型重点地方建设,这都是我国的机械制造业的手笔。例如,中联重科。起重机、环卫车辆等很多与建设相关的项目都是中联重科所建造的。如今,中联正在实现统一的战略管理方法,全力打造国际化企业。
  根据“世界品牌实验室”的评估,目前,中联重科品牌价值相当于人民币33亿元,位列中国工程机械行业企业排名第2位、全球工程机械行业企业排名第24位。从全球和中国国内的工程机械行业整体发展态势和品牌现状来看,中联重科虽然处于中国国内工程机械行业品牌第一阵营,但与全球优秀同行企业和强势品牌相比,还有较大的差距。
  因此,品牌统一后,中联重科将实现企业品牌和产品品牌的一致,在未来公司的专业化发展道路上,更为集中、科学地形成品牌管理与品牌传播的合力,规划与设计品牌发展的未来,为中联重科的国际化发展以及未来企业战略规划意图的实现,奠定坚实的品牌管理基础,并逐步形成与企业成长需求相一致的品牌竞争力。
  中联重科未来品牌管理的思路是实现“品牌战略管理”,即运用战略管理的方法对品牌进行规划和实施,其目的是在内外部环境不断变化的情况下,明确企业的根本品牌方向和基本活动范围,进而通过对资源的战略性配置来获取持续性的品牌优势。可以说,改造过后的中联完全可以比拟国际上的大公司,实现国际化企业。
分享到:0  时间:2013-07-16 来源:灵核网整理 

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