继龙净环保ERP“深化提质”项目上线后，9月27日，龙净环保新能源ERP项目启动大会顺利召开。这是公司坚定贯彻“环保+新能源”双轮驱动战略，在加快数字化转型升级，打造卓越运营道路上迈出的又一重要步伐。公司总裁黄炜、财务总监丘寿才、副总裁安富强、助理总裁钟志良、陈卓能出席会议，龙净储能科技、龙净蜂巢以及深圳普菲特公司等项目实施单位代表共同参会。

　　会上，黄炜总裁充分阐明了项目实施对于提升新能源业务整体管理水平和管理效率的重大意义。他强调，这既是启动会，也是动员会，更是誓师会。新能源业务是公司着力打造的第二增长曲线，公司投入了充分的资源保障，寄予了殷切的期望。要深刻认清新能源行业的发展趋势和竞争格局，转变观念，不能墨守陈规，要按照项目实施的标准规范，高起点高水平切入。项目实施单位要按照问题导向、目标导向、结果导向，逢山开路遇水搭桥，紧紧围绕项目建设规划和实施策略，加强分工协作，畅通沟通机制，不折不扣推进落实各项工作，确保项目高质量实施上线，为新能源业务快速发展和提质增效保驾护航。

　　龙净环保副总裁安富强表示，新能源领域竞争激烈，要占据一席之地，须重基础、提效率、拼成本。ERP是产业链信息流畅通的源头和关键一端，不是一朝一夕的事，要久久为功，希望团队项目组要有担当精神，亮剑精神，保持耐心，虚心学习，精诚团结，共同打造标杆项目。

　　龙净环保新能源ERP项目建设旨在以“产供销、业务财务一体”为切入点，打造业财一体化的ERP管理系统平台，树立新能源行业数字化标杆。项目将通过打造数字化协同及管理平台支撑新能源业务运作，构建端到端业务流程体系，支撑业务决策，通过业务财务实时紧密集成，实现业财一体化管理，并建设数字化人才梯队，支撑未来业务扩张。

　　百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。当前，全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代。此次新能源ERP项目启动会顺利召开，是龙净环保数字化转型的一个新的起点，见证公司实现更高目标的跨越。面对在行业内卷，竞争加剧的复杂形势，龙净环保将加快数字化转型升级，不断提升核心竞争力，努力提质增效，为公司高质量发展打造新引擎、增添新动能。