连续几年的亏损，“不走寻常路”的美特斯邦威终于还是迈上了一条大家都在往里“扑”的道路——O2O，然而这条路能不能挽救美特斯邦威?答案或许是否定的。
 

　　2013年，美邦重新收回了一度“抛弃”的自营电商平台邦购网，试图借这个平台与实体店铺融合。
 

　　从2013年开始，美邦开始对店铺进行文化包装，在厦门推出了“闽南风情”概念店，在成都推出了“宽窄巷子”概念店。试图达到“线下体验——线上消费”的无缝对接。
 

　　去年，美邦耗费5000万人民币冠名互联网综艺节目《奇葩说》;随后，推出了一款名叫“有范”的App，今年《奇葩说》第二季的冠名也继续在握。显然，“有范”想要借着《奇葩说》的风头，为集团铺路O2O。
 

　　然而，现实是残酷的——
 

　　下大力气包装的概念店门可罗雀、看客寥寥，期望与真实效果大相径庭。
 

　　“有范”傍着《奇葩说》小范围火了一把之后却被用户诟病不断。数据显示，截至10月8日，“有范”在360手机助手平台的下载量只有17万，在百度手机助手平台的下载量更少，只有12万。对比同类型提供时尚、购物咨询的APP蘑菇街、美丽说、明星衣橱的千万下载量，说不“心塞”是不可能的。
 

　　于是，美邦要继续发力O2O，势必得继续砸钱。今年7月，美邦发布定增募资预案，拟募集90亿元，25亿元将用于“智造”产业供应链平台的构建，60亿元用于O2O全渠道平台建设，5亿元用于建设互联网大数据云平台中心。
 

　　对于这样“大手笔”的动作，业内看法不一。有人认为，本次募投项目将加速美邦互联网转型，建立行业共享平台，实现线上与线下深度融合。但也有人质疑其不过是把“在以代理商为主的店铺中销售”替换为“在体验店中以App网购的方式销售”，并断言其“看似高大上的O2O转型一定会碰壁”。
 

　　2015年上半年，美邦净利润同比下跌了152.98%，亏损了9476.02万元，这是上市七年以来首次美邦净利润变为负数。持续两年的转型之路似乎走得并不平坦。那么这一次O2O的努力会否真的能将成为美邦突破困境的良方?
 

　　显然并非易事。笔者猜测，通过不断试错，美邦线下体验店的数量将不会再盲目增长，因为人流和影响力摆在那儿;邦购网和“有范”也很难带来可观的流量，很有可能连天猫、京东这些第三方电子平台的零头都赶不上;接下来，美邦可能会进一步意识到，O2O的烧钱速度远远高于它带给企业的收益……
 

　　大浪淘沙，市场终将让许多有着O2O野心的公司们意识到，现实并非那么美好。笔者认为，对于美邦来说，当下最重要的或许是回归初心，认真研究消费者的需求，改进产品工艺和设计，而非一味进行所谓的“O2O转型”。毕竟，我们不想看见这个国人口熟能详的品牌一步步走向下滑的无底洞。