普洱茶行业经过2015年艰难的发展，预计2016年将会有一次探底，不过寻求发展的渠道、模式也将会有所重大调整，下面就让我们来看看2016年将会有哪些方面的改变：

　　跨界资本大量涌入

　　资本向来是整个行业发展中的一支航标，即可决定着一个项目、一个企业在一定时期内的发展状况和成果，同时也在最大限度上会迫使一个行业短期内转航。但正因为外界资本的介入，也使得这艘船在汪洋大海上面临着不可预知的因素，这些因素导致茶企的战术加快，战略却会被放缓，达不到先前所制定的受益和目标。可能有人会说这两者岂不是矛盾的，但有没有考虑到的是一旦资本涌入之后，短期规模和节奏都会增大放快，而放眼于未来，在节奏加快的同时未不能获取既得利益，此时资本介入不是在助发展，而是在阻碍发展。我曾有文写到过“2014年已经有大量资金准备深入普洱茶行业，但因2014年下半年行业下滑，暂时还未大量深如其中，而到了2015年虽然有部分资本出出进进，但那基本是表象，实质上并没有改变行业的格局，真正持有大量资金者还处于观望态度”。2016年这些资金会从不同的切入口切进去，而用点则会在新品的打造方面，不会继续以炒的形式来介入，因为经过2013—2014年的资本炒作，这套手法已经行不通了。

　　经销商资源整合，摒弃原有不合理的通货、通讯模式

　　经销商承担的不仅仅是在卖产品，还有一个重大的作用是宣传推广，一旦产品(新、老)流入这些商家手里面，势必要进行大力推广，但是当通货受阻，或者是拿不到货的时候，宣传推广也就存在问题，至少在产品信息这方面是难以得到第一手资料。产品进货受阻，渠道不畅，这些都会带给经销商很多弊端，商家赚不到钱，原来的模式势必会慢慢的摒弃掉。

　　深耕终端，有意识有步骤的选择性的开发自己的消费群体

　　终端的落脚点还是在消费者身上，这也就使得2016年的产业链上的焦点会落在了消费茶上面。换句话来说，厂家与茶品的属性很强，但是消费者与茶品的联系并不明显，只有使两者需求对接很强烈的时候，才能使终端链接上的产品发挥它独特的作用，既让商家有利润点，又可使消费者最大限度得到自己想买的茶。

　　产品(新产品)的深度开发

　　产品(新品)将会在2016年大量涌现，相较于2015年品类会更全更多，尤其是“自有品牌”的新茶品力度会加大。而对于知名品牌来说则不然，相反会保持在一个平稳的状态，但渠道将会有重大的调整，这就涉及到连同品牌经销商都要跟着变革，也就意味着各大品牌对于经销商的选择性和针对性更加明显。换句话来说，除了自玩之外，更看重经销商手里的通道。对经销商来说，“假如自己认为自己是某某品牌的经销商就可以无忧的话，那就大错特错了。未来面临的局面将会是，别人手里面有新货，而自己没有，别人出货量很大，而自己却举步维艰。因此，产品将是茶企接下来的一个重点。