“希望带一个团队，培育一批人，一批对社会有贡献的人。”集化工、材料、电池、发动机等多领域专业技术及丰富的管理经验于一身，带领一支团队进行创业的梦想，在他心里萌发。同时，他还兼任四川大学MBA班创业导师，“为学生讲课的时候，我就曾想，以前多是从职业经理人的角度讲管理，也希望自身能拥有创业经历，给学生讲讲创业的事。”
　　
　　光有创业梦想还不行，还需要一个好项目作为载体。高麟的好友、长江学者特聘教授、中南大学粉末冶金研究院总工程师、博士生导师贺跃辉，率先在国际上提出将铝系金属间化合物多孔材料作为膜过滤材料的理论。曾有专家这样说过，“谁掌握了膜技术，谁就掌握了化工技术的未来。”经过近一年的调研、规划，这项科研成果巨大的市场价值及社会价值被发现。
　　
　　2007年8月，易态科技公司在高新区注册成立。创业之初，高麟作为顾问，为易态的战略发展出谋划策。后来，他放弃了上市公司总经理的优裕工作，经过一段时间的休整沉炼后，正式加盟了易态团队，逐渐成为易态领军人物。“做我们中国人自己的膜”成为未来战略，写进了企业文化手册。
　　
　　得到贺跃辉博士所属中南大学的专利技术转让后，如何将这项科研成果从实验室到产业化，摆在了这支创业团队面前。研制出铝系金属间化合物膜材料的滤芯是基矗“这里面经历的痛苦太多了。”高麟回忆说，“将铝系金属间化合物膜材料做成滤芯，每一次放大、变长、功能的加强，都要蜕一层皮。”由于这项技术完全创新，没有人做过，无可参照，极具开创性。“要做得很雹很细，越薄越细越难做。”从第一代产品到第五代产品，从250毫米长、含一层的滤芯到目前2米长、含四层的滤芯，团队通过对滤芯持续改进，让客户感受到价值最大化。
　　
　　在滤芯研发的基础上，团队不断攻克、提升膜分离技术，抢滩多个生产领域。继率先解决了具有强毒性、强腐蚀性、需在密闭环境下进行的四氯化钛的膜分离难题后，团队又向湿法冶金进军。高麟还记得，2011年冬天，他在北京出差时，一天晚上近10点，他接到从成都公司实验室打来的电话，向他报告了湿法冶金的膜分离技术的相关实验数据，第一次实现硫酸盐体系下的膜分离稳定运行，他兴奋无比，当即自信满满地预测，“在我心目中，易态公司已是上市公司了。”他预料此项技术的突破将增加上千亿元的市常
　　
　　蓝天碧水不是梦
　　
　　创新从来就不是一帆风顺的，公司也曾遭遇艰难时刻。公司成立后第三年，有些技术正在破壳，资金面临困难，公司发展出现瓶颈，也有过高管离职，那时公司有人也提出过转型做贸易。但最初的梦想、客户信任给予的动力，让团队坚持下来，团队也因此更加成熟。
　　
　　“原创性的技术，还没有人使用过。客户能勇于尝试并承担起技术创新的责任，让我非常感动。”公司所服务客户已遍及冶金、化工、环保、钢铁、能源等多领域。
　　
　　公司致力于解决环保等问题，是一种社会责任的担当。“靠自身的努力远远不够，政府方面的理解、帮扶非常重要。高新区政府不是一味强调企业产值，而是鼓励公司技术创新，这样一种‘耐心’让我深受感动。”
　　
　　目前，易态科技采用国际、国内双管齐下的交流合作方式，引进国际上金属间化合物领域的外籍专家和行业技术专家，已汇聚了材料、冶金等领域的专家90余名，为研发提供长期的、源源不断的技术支持。
　　
　　有了强大的专业技术团队，巨大的市场潜力也值得期待。据业内人士估算，铝系金属间化合物非对称膜过滤设备过滤产品在氯化冶金、湿法冶金、火法冶金、煤化工及能源等行业的国内市场容量超过4000亿元，膜过滤滤芯作为耗材需定期更换，对应产生市场销售额超过2500亿元。
　　
　　可喜的是，公司今年仅上半年，手中的合同订单额就达到去年全年的5倍以上。“希望未来三至五年进入资本市场，获得快速发展。”公司已于2011年获得第一家风投资金，2012年第二家风投也已进入。在大家热谈“中国梦”的当下，高麟对于公司的愿景就是成为全球最值得信赖的膜制备及膜分离技术企业。
　　
　　脚步不停延展创新链条
　　
　　“现在看来，不能仅靠胆大和一味的激情。”回顾创业历程，高麟强调创业需有创新技术作为基础，需符合国家产业战略，并能为客户提供持续创新解决方案。
　　
　　一个多世纪前，著名经济学家熊彼特首次提出“创新”概念，如今这个词已成为点击率最高的词汇之一。任何一家企业的生存、发展都离不了创新，特别是在竞争激烈的当下，技术创新成为技术企业的核心竞争力。而创新也并不是单个分散的“点”，任何重大的技术创新都会引起创新群和一系列连续的创新，这就是持续创新过程。
　　
　　易态科技选择了新能源、新材料领域，并持续自主创新。继率先解决了四氯化钛的膜分离难题后，团队又向湿法冶金进军。在全新的领域，易态科技没有选择止步不前，不断完善提升技术，申获专利百余项，并在冶金、化工等多个领域插上“战旗”。