个人简介
齐毅夫先生于2012年4月开始任德力西电气公司总裁，主要负责德力西电气的企业经营和管理业务。
此前，他在施耐德电气拥有12年的工作经验，历任施耐德（陕西）宝光电器有限公司总经理，中低压成套事业部市场部总监和工业战略事业部供应链经理等职。在加入施耐德电气之前，他在华铁集团运营部、中国铁路物资总公司市场部拥有5年工作经验。
2012年，对于德力西电气而言，是个变革之年。
4月，它迎来了新一任掌门人齐毅夫先生。这个位置对于合资方施耐德电气和德力西双方而言，都分量十足且意味深刻。公司成立近5年来，已取得了良好的发展业绩，行业内广为好评。
2012年，德力西电气将在齐毅夫的带领下，顺应国家发展趋势，力争成全球中端低压电气产品的领军者，并推动低压电器行业的整体发展。重新诠释的企业价值观以及立足温州、背靠中国、放眼世界的眼光，能否成功引领德力西电气实现这一目标，我们拭目以待。
《低压电器》在线:首先要恭贺德力西电气为我国的“神舟九号”飞船提供了相当安全可靠的电气产品，成为军工产品就已经意味着对产品质量的高度信赖。据了解，您也受邀赴航天城观礼，见证神九发射成功，能否分享下德力西与我国航空事业的渊源以及您观礼神九发射升空的感受？
齐毅夫：在“神九”升空的那一刻，我们为中国载人航天事业感到骄傲，也为德力西的创新发展感到自豪。作为德力西的代表，现场见证中国首次实施载人空间交会对接的“神舟九号”发射，我感到无比的光荣。作为个体，一个堂堂正正的中国人，特别是在海外生活过的中国人，一个新温州人，心情异常激动！
早在2009年5月为备战“神八”发射任务时，酒泉卫星发射中心的低压电器专家小组就与德力西集团开展了技术交流。从神舟五号以来，德力西集团为酒泉卫星发射中心提供的产品已经应用了160多项专利。此后，德力西又陆续向酒泉卫星发射中心提供了价值200多万元的电气产品，如成套设备等，服务于“神舟九号”的发射。德力西集团还在酒泉卫星发射中心建立了低压电器检测室，所有进入发射中心的电器设备都要经过德力西检测中心的检测。
为了满足发射基地产品的温差要求，德力西电气还专门研发超过国家标准的低压电器，为神舟系列提供能在很大温差下使用的产品。在产品的研究开发及生产过程中，德力西电气严格按照图纸生产，确保产品的技术参数符合酒泉的要求，使产品的技术性能达到一流水平；德力西电气还严把原材料采购关，对全部原材料进行多次全检，全部生产过程严格按照产品工艺规范进行，确保产品质量。
《低压电器》在线:您是今年4月从施耐德法国总部任命到德力西电气工作的，您和新的管理团队会给德力西电气带来哪些新变化？
齐毅夫：我想强调的是，自德力西电气成立以来，始终不变的目标就是要将德力西电气打造成全球中端低压电气产品的领军者。而我和我的团队所带来的变化则是要重新诠释德力西电气的商业愿景。这是一种“承诺、合作、敏捷和超越”的企业精神。
第一，我要让全体员工深刻地理解到，这句话的背后代表的不仅仅是销售数据的增长，还代表着我们工业能力、研发能力、产品质量的领先，尤其重要的是人力资源储备的领先，即代表着一种全面的领先。
第二，我们将带来更重要的变化是在冷冰冰的、数字化的商业愿景基础上，把德力西电气建设成为一家拥有强烈社会责任感、深厚文化底蕴的世界级企业，一个值得我们所有员工、合作伙伴、供应商及经销商可以长久依靠的家。因此，我们的企业愿景既有商业的，又有人文的。
第三，为了支持这个愿景，我们还提出了公司的新价值观——龙舟精神。人没有信仰，企业没有精神，很难想象它的长期可持续性。所以，我们的企业需要一种精神——一种温州的、中国的、世界的，同时也是我个人的、团队合作的精神，即承诺、合作、敏捷和超越。承诺意味着我们忠诚于德力西电气和工作；合作意味着“我=我们=我们的公司”；敏捷意味着我们有备无患、冷静并迅速地反应；超越意味着我们要拿满分。
这种精神把一家冷冰冰的合资企业，变成一家根植于温州的，有强烈社会责任感和文化底蕴的，同时我们带来精神力量的全球型企业。
《 低压电器》在线:电工行业今年上半年整体利润率下滑，形势比较困难。请问德力西电气今年的目标是怎样的？通过哪些手段去实现？您提到今年对于德力西电气来说注定是一个变革之年，怎么理解？
齐毅夫：今年市场的严峻形势是大家有目共睹的，对每个参与企业来说确实是一个巨大的挑战。但任何情况下事物都有它的两面性，都会相互影响，相互转变。市场的压力可以给大家提供一面很好的镜子，从而更加了解客观现实和自己。
德力西电气是施耐德电气和德力西集团非常重要的合资公司，双方的股东都非常重视。今年对于德力西电气是个变革之年，我们要优化、拓展、提高，并以人和文化作为支撑。
“优化”意味着进一步夯实基础，练内功；“拓展”意味着拓展市场和工业基础；“提高”意味着提高我们的研发能力和品牌影响力。同时，德力西的高层还提出“五个业务重点”和“一项基础工作”。“五个业务重点”是确保德力西电气国内销售增长，大力拓展海外增长，升级我们的客户关怀，提高我们的供应链效率，强化研发能力的储备；“一项基础工作”就是以人和文化做支撑，构建卓越的组织和文化。
《低压电器》在线:低压电器近几年主要围绕的是质量和可靠性的指标，您认为低压电器产品未来的发展方向是什么？贵司在相关方面做了哪些努力？
齐毅夫：低压电器产品除了向小型化、智能化、信息化发展以外，更为重要的是以可持续性科技发展为目标。未来生活和社会中，人们在满足更高物质、精神需求的同时，还更将重视满足这些提高的物质和精神需求所付出的综合成本是多少。如所有其它未来科技一样，一切看似更美好的东西，如果拥有它的成本过高，将是不会成功的。
德力西电气即将上市的、正在研发的所有低压电器新产品都将可持续性科技发展作为产品创新设计的基础。比如，近期上市的新产品“新纪元系列”是代表德力西电气目前最高技术标准的产品线。“新纪元系列”新产品完全秉承了可持续性科技发展的产品创新理念，除了产品的综合技术性能在国内同类产品中处于突出位置以外，这代新产品提供给客户的综合成本价值也发挥到最大化。
《低压电器》在线: 作为电器之都，温州优秀的低压电器厂商也有好几家，比如正泰、天正、人民电器等。您怎样看待这些竞争对手？德力西电气的核心竞争力又体现在什么方面？
齐毅夫：首先，我相信正泰这些优秀的企业是非常值得我们学习和尊重的。事实上，德力西电气和正泰等业界同行处在唇齿相依的关系。
中国的很多管理者都学习过西方的管理之“术”，但我认为管理者还应该有“道”，即以成熟地心态去认识我们的市场，并且尊重合作伙伴。我们的民族工业以及低压电器行业都在日趋成熟，而这种变化给我们带来一种良性的共同发展的竞争。一个成熟的市场是需要几家成熟的企业来支撑和引领这个行业的发展的，同时也需要这些公司以成熟的态度来面对业界伙伴。
对于德力西电气而言，正泰它们就是我们的兄弟，我们要珍惜这个机会，在所谓的“竞争”中，我们相互学习，共同提高。只有这样才能带动整个行业的发展和提高。
当然，与其他同行相比，德力西电气的核心竞争力是卓越制造。它使得我们能够在更好的满足客户需求的同时，确保产品在综合性价比方面始终保持行业领先位置。
《低压电器》在线:销售渠道方面，我们也发现德力西电气正在积极拓展渠道，并且提出了电气零售标准化先行者和虚拟品牌店演示，这怎么理解？
齐毅夫：渠道拓展和市场渗透一直都是德力西电气的竞争优势。在发展我们业务的同时，我们也看到目前国内电气零售市场和商家处于比较分散和凌乱的困难局面，这个情形继续下去的话，对于电气零售行业自身的未来发展不利。因此，德力西电气提出了电气零售标准化的理念，并且在过去几年来不断在市场中推动这一理念的具体实施。在过去数年来，德力西电气带动全国电气零售商家，在全国建立了数十家德力西电气品牌旗舰店、数百家德力西电气品牌形象店，以及数万家德力西电气品牌销售点。
而虚拟品牌店则是电子商务的典型体现，德力西电气坚持认为未来电气零售业将会以虚拟电气商务和实体店结合的方式发展。
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