江苏热电以“聚力攻坚、保热控价”为原则，强化部门间协同合作，通过抓安全、增效益、保汽价、稳供热，“四管齐下”提质增效。2022年度，通过全体上下齐心协力，全年发电量21325万KWh，售电量18160万KWh，售汽量127.09万吨，各项指标较往年有较大提升。

　　“严”字当头抓安全

　　严格执行“两票三制”，开展基层安全培训，做好风险辨识及防范，全面开展隐患排查整治行动，通过整改、闭环、考核等方式不断提升企业安全管理能力，以“须臾不可放松”的紧迫感，落实安全生产主体责任，筑牢安全生产底线，进一步健全企业安全管理体系，提升安全管理能力，确保不发生人身安全事件，夯实企业安全生产基础。

　　“量”字为先增效益

　　积极协调各方关系，在去年完成热网备案和3#炉2#机项目建设工作，为扩大公司供热范围奠定基础。及时跟踪溧阳市高新区企业规划情况，寻找供热增量突破点，去年完成时代专线、卓高线、时代上汽延伸线热网建设。科学合理安排机组运行方式，完善月度绩效考核机制，通过调整最佳运行工况切实提高机组负荷率;降低灰、渣的含碳量，提高锅炉效率等措施，控制标煤汽比;加强实时计量监管、疏水监视、管道巡检、消缺、管网优化等一系列专项措施，有效控制管损。

　　“实”字落地保汽价

　　始终把公司利益放在第一位，一方面主动积极和政府相关部门沟通，资源整合、政策研究、提前预判，多年来政府核定汽价一直维持在江苏前列，确保公司经济效益最大化;另一方面做好客户汽价的解释、沟通工作，制定分段式优惠方案，结算汽价进一步提高。

　　“稳”字为重保供热

　　公司不断提高供热设备可靠性，做好日常设备维护消缺，对设备进行优化技改，减少设备“跑、冒、滴、漏”;供热部门积极对接客户，不断完善高负荷运行方案，提前做好错峰运行及调峰预案等准备工作;运行人员强化机组供热参数监测，并与热用户保持畅通的沟通渠道，为客户提供高品质蒸汽，树立企业良好的形象。

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