在如今市场竞争日趋激烈的环境下，应对竞争对手的竞争，企业更应积极的进行竞争对手调查行为，同时制定相应的策略进行有效布局;个人以为企业可以采取以下三种方式：

　　一、 收集竞争对手情报，监控竞争对手步履

　　在瞬息万变的信息时代，企业竞争情报已经越来越显示出其重要的作用：竞争对手做什么、如何做、什么时候做，竞争对手的市场策略会对自方有多大的冲击与影响，这种重要的题目企业可以通过对竞争情报的收集与分析，得出一定的结论。

　　及时有效地收集企业竞争情报，分析竞争对手的每一步步履，可以让企业对整个市场运营帷幄在心，预先制定应对策略，从而有效避免竞争对手突然采取恶意竞争手段而给自己的带来的损失。

　　二、 速度制胜

　　速度已经成为一种强盛的竞争上风。任何一家企业如何能够在产品研发、营销策略上赢得更多的时间上风，就可以晋升自己的市场竞争力。而速度制胜的另一涵义就是永远让竞争对手无法找到自己的弱处，让对手永远气喘吁吁在跟在背面亦步亦趋。

　　速度制胜，甚至不惜攻击自己、大胆勇敢淘汰自己的产品，很多卓越的企业恰是依此而取得成功——从英特尔摩尔定律到吉列产品不断进级，我们可以非常显著看出，当企业全速前进时，对手就不可能找到攻击的时机，此时企业惟一的竞争对手不是别人，只有自己。

　　三、 给对手以强盛的报复震慑感，令竞争对手不敢轻举妄动

　　当某些企业在市场上具有一定垄断气力时，其所拥有的市场势力是巨大，这种市场势力既是意味着一种地位，更是一种对敌手的震慑气力。

　　良知知彼，百战不殆。在当今经济全球化的市场经济前提下，竞争愈演愈烈，企业欲生存发展，采取有效的竞争战略，了解企业所在行业和市场以及介入竞争的对手，是企业经营者们必需考虑的重要课题，因此，竞争对手分析成为企业制定竞争战略中必不可少的组成部门。

　　灵核网作为多年市场调查的市场研究机构，长期涉足竞争对手市场信息的监测和调查研究，建立全方位的市场信息收集网络，搭建国内最完善的数据信息平台。为企业提供大数据和互联网+时代的信息化一站式服务。更多竞争对手及市场调查的需求，请直接联系灵核网项目部或者直接进入灵核网详细了解。