市场调查的重要性 企业发展战略规划针对这个热门话题灵核网介绍到：目前中国市场整体大环境的影响，企业发展面临着很多的抉择和创新，企业转型升级，创新和突破，是目前企业面临最为严峻的问题。了解行业市场实时的变化和竞争对手的优势及威胁，是企业未来发展规划和决策的重要环节。由于科学技术的飞速发展，技术革新的速度加快，产品日新月异，国内外市场竞争激烈。企业想要更好的长期发展，市场信息是企业必不可缺少的重要组成部分。准确了解行业市场信息对企业和领导都是有利无弊。市场实时数据信息能让企业第一时间准确的定位市场和明确未来发展方向，让领导领导能够清晰的做出企业发展的策略。

　　市场调查的重要性 企业发展战略规划

　　不论是发展多少年的企业还是新进入的新秀，在投资决策之前，首先一定要经过认真细致的市场调研，确定其市场目标，否则就会像盲人摸象那样忽略全局，不能正确认清市场前景。市场调研是指为了形成特定的市场营销决策，采用科学的方法，以客观的态度对市场营销有关问题所需的信息，进行系统的调查收集、记录、整理和分析，以了解市场活动的现状和未来发展趋势的一系列活动过程。市场调研一般分为探测性调研、描述性调研、因果关系调研和预测性调研。

　　在这信息化时代，企业想要顺利发展，必须找到适合的切入点，了解当前市场的情况、国家政策的导向，未来市场发展趋势、自身企业缺陷以及改进完善策略是关键。

　　企业产品决策、市场营销策略、企业未来营销发展战略规划、企业竞争策略等重要依据都要来源于市场调查，它对企业的决策有检验和修正的作用，能够及时了解顾客的潜在需求，有利于企业随时了解市场环境，更能为企业的整体宣传策略提供信息支持。总之，企业要生存与发展就必须进行市场调查。

　　为了保证市场调研工作顺利进行并保证其质量，在进行市场调研时，应按照一定程序和步骤来进行。市场调查是一个系统的工作，企业必须选择一家有着市场调研经验五年以上的公司建立良好的战略合作关系，相互建立信任和深度沟通，保持长期默契的合作。

　　市场调查的重要性 企业发展战略规划

　　市场调研的基本步骤如下：

　　1.了解企业对市场调研的需求

　　2.明确市场调研要解决的问题

　　3.确定市场调研的目标

　　4.设计市场调研的方案

　　5.现场实施——收集数据信息

　　6.数据处理与分析

　　7.报告及结果展示

　　市场调研的特性：

　　市场调研的目的具有较强的针对性。市场调研的目的是为了了解、分析和判断企业市场营销管理中是否存在问题，或解决已经存在的问题，预测未来发展趋势，从而为企业定制特定的营销决策服务，并非对市场营销的所有问题庞统、盲目的进行。

　　市场调研的方法具有科学性。市场调研活动必须采用科学的方法，如市场信息范围的确定方法，信息收集方法的选择，流程的设计，执行的技巧和严谨度，数据处理方法、分析方法等。市场调研与预测活动只有运用科学的方法进行组织、实施和管理，才能获得可信度较高的调研结果，也才能作出比较正确的市场决策。

　　市场调研活动的过程具有关联性。市场调研活动室一个系统化的工作，包括调研活动的设计与组织，所需信息资料的收集、整理和分析，调查报告的形成等。一系列工作环环相扣、紧密联系、相互依存又相互影响，共同构建了活动的全过程。

　　灵核网作为多年市场调查的市场研究机构，长期涉足市场调查，竞争对手市场信息监测和研究，建立全方位的市场信息收集网络，搭建国内最完善的数据信息平台。为企业提供大数据和互联网+时代的信息化一站式服务。

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